2024年12月31日，集團(tuán)公司召開2024年度財(cái)務(wù)、審計(jì)工作會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理吳亞、副總經(jīng)理江峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)李曉強(qiáng)出席會議。
會議全面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司2024年財(cái)務(wù)、審計(jì)工作成效，查找短板缺項(xiàng)，研究制定改進(jìn)、提升措施，細(xì)致謀劃2025年財(cái)務(wù)、審計(jì)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、加壓奮進(jìn)，推動集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、審計(jì)工作再上新臺階。
吳亞作總結(jié)講話。他要求大家認(rèn)清集團(tuán)公司整體發(fā)展形勢、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不均衡的現(xiàn)實(shí)和堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、礦化一體的發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，財(cái)務(wù)、審計(jì)部門在集團(tuán)公司的職能作用發(fā)揮方面仍有提升的空間；集團(tuán)公司未來將采用基地化管理模式，希望職能部門多作思考與謀劃。他強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)、審計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高整體管理水平；要力求將財(cái)務(wù)、審計(jì)管理職能向業(yè)務(wù)中前端前移，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)風(fēng)險管理，提高價值創(chuàng)造能力；財(cái)務(wù)、審計(jì)人員要注重提升綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，要敢于嚴(yán)格管理，團(tuán)隊(duì)要相互賦能、相互成就，讓每名員工在銅化集團(tuán)充分實(shí)現(xiàn)奮斗的價值。
李曉強(qiáng)在點(diǎn)評中，對集團(tuán)公司2024年度財(cái)務(wù)和審計(jì)工作表示滿意。他充分肯定了三年來財(cái)務(wù)、審計(jì)部門在責(zé)任擔(dān)當(dāng)、信念堅(jiān)守、跨越成長方面的進(jìn)步與變化。他要求財(cái)務(wù)、審計(jì)部門2025年繼續(xù)在落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目落地、提升合規(guī)管理等方面發(fā)揮更大作用，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好集團(tuán)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、礦化一體發(fā)展的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的作用，建設(shè)合規(guī)企業(yè)文化，構(gòu)建高效工作機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)財(cái)、業(yè)審融合，財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的工作業(yè)務(wù)要滲透到采購、銷售、投資等各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險管理。
會議提出，財(cái)務(wù)、審計(jì)團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展中要做一股清流，要全力打造價值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)價值的審計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，深化創(chuàng)新實(shí)踐，勇于攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動推進(jìn)2025年財(cái)務(wù)、審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
會議安排了集團(tuán)公司2024年度財(cái)務(wù)決算、年報(bào)審計(jì)工作和2025年度財(cái)務(wù)、審計(jì)工作計(jì)劃，表彰了2024年度財(cái)務(wù)、審計(jì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人，各子公司、孫公司財(cái)務(wù)、審計(jì)工作負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等參加會議。
圖①：會議現(xiàn)場。圖②：表彰先進(jìn)。（王立國/文 丁夢/攝）
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